8月26日，大批警察在佛山南海區(qū)東方塑料制品有限公司（下稱“東方塑料”）門口拉起警戒線，員工們背著行囊紛紛走出廠區(qū)。
東方塑料是一家成立22年的老廠，當(dāng)員工們一覺醒來，發(fā)現(xiàn)老板已經(jīng)上演人間蒸發(fā)的把戲，留下2億元債務(wù)和1000多名工人。8月23-27日，《證券市場(chǎng)周刊》記者在廣東東莞、中山、佛山等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，東方塑料只是珠三角中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的一個(gè)縮影。
用工難、融資難、成本高、缺少產(chǎn)業(yè)扶持政策等一系列問題正在讓珠三角的中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)“生死劫”。廣東中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本刊記者表示，鎮(zhèn)上每周都有一兩家企業(yè)倒閉，很多沒有倒閉的企業(yè)還在苦苦掙扎，訂單下降、利潤(rùn)越來越少。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，珠三角中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況比想象的還要糟糕。不少企業(yè)主告訴記者，中小企業(yè)大面積舉步維艱，隨時(shí)面臨著破產(chǎn)，真正的倒閉潮將在春節(jié)前襲來，而這一次將比2008年的金融危機(jī)來得更猛烈。
22年老廠一夜倒閉
8月26日，記者來到廣東佛山市南海區(qū)小塘新境工業(yè)園看到，大批警察正在拉起警戒線，外來人員不得隨便進(jìn)入，一些工人正在背著行囊離廠。具有諷刺意味的是工廠主樓還掛著慶祝公司成立22周年的紅色條幅，似乎在訴說著東方塑料曾經(jīng)輝煌的歷史。
聞?dòng)嵹s來的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在廠區(qū)對(duì)面的馬路上擺滿了招聘的牌子，其中有全球最大玩具廠美泰集團(tuán)在華投資的生產(chǎn)基地之一的佛山市南海美泰玩具廠、廣東新寶電器股份有限公司、誠(chéng)豐模具塑料有限公司等多家企業(yè)。還有一些手拿招聘宣傳單的招聘主管在廠門前來回走動(dòng)，試圖招到幾個(gè)離廠的工人，就連東方塑料傳達(dá)室的窗戶玻璃上也貼滿了招聘宣傳單。
記者進(jìn)入工廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，在東方塑料的主辦公樓門前貼滿了法院的判決書，內(nèi)容基本都是一些單位要求對(duì)東方塑料進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。這些單位包括中信銀行(601998,股吧)股份有限公司佛山分行、佛山市南海區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社鹽步信用社、珠海市祥興隆化工原料有限公司等。
佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)西區(qū)社會(huì)管理處公告稱，政府工作組已將大部分員工的工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金核發(fā)完畢，鑒于東方塑料的所有財(cái)產(chǎn)已經(jīng)被法院封存，供水、供電部門計(jì)劃近日停水、停電，員工飯?zhí)靡矊⑼Ｖ拐＿\(yùn)作。除因工作需要留守廠區(qū)的員工外，建議其他員工于8月27日五點(diǎn)前離廠。
東方塑料的忽然倒閉令人始料未及，一位正欲趕回家的工人接受記者采訪時(shí)表示，政府已經(jīng)結(jié)清他們的工資，現(xiàn)在準(zhǔn)備回家，暫時(shí)不想再打工了，對(duì)于未來還沒有更好的打算。
廣東新寶電器股份有限公司李先生告訴記者，他來的比較晚，一個(gè)員工也沒有招到，而他的同事要比他幸運(yùn)很多，招到了一些工人，但還沒有招滿。
來現(xiàn)場(chǎng)招聘的敘福樓海鮮酒家負(fù)責(zé)人則表示，還沒有招到東方塑料的員工，一些工人選擇了回家，因?yàn)樗麄冊(cè)趶S里工作了幾年，接受不了廠子忽然倒閉，要回家休息調(diào)整一下。另有一部分工人選擇了與此前工作性質(zhì)相近的職位。
據(jù)當(dāng)?shù)匾患艺衅钙髽I(yè)透露，這些來招聘的企業(yè)是由當(dāng)?shù)卣才牛饕强紤]倒閉工廠工人的問題，安排工人再就業(yè)，而事實(shí)上企業(yè)也的確是缺人手。東方塑料的倒閉既讓人看到了希望，又讓人感覺到危機(jī)，訂單減少、資金斷流有可能在一夜之間壓跨一個(gè)企業(yè)。
一觸即發(fā)的“倒閉潮”
東方塑料的倒閉觸動(dòng)了“珠三角”很多企業(yè)脆弱的神經(jīng)，進(jìn)退兩難的境地讓他們聽從命運(yùn)的安排，而東方塑料正像一個(gè)縮影成為珠三角很多企業(yè)真實(shí)的寫照。
正在步東方塑料后塵的是，很多企業(yè)已處在艱難的生死線上掙扎，也許用不了半年他們都要關(guān)門走人，而有一些企業(yè)在面臨用工難、訂單少等問題的情況下，選擇了轉(zhuǎn)移主戰(zhàn)場(chǎng)另辟蹊徑。
記者在廣東中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪時(shí)了解到，這個(gè)鎮(zhèn)上每周都有一兩家企業(yè)靜悄悄地倒閉，有幾十人的小加工廠，也有上百人的中小加工廠。他們沒有品牌，沒有影響力，只是掛個(gè)牌子有個(gè)稱呼，根本不在當(dāng)?shù)卣拿麅?cè)上，甚至有些企業(yè)根本沒有注冊(cè)。這種代加工企業(yè)在當(dāng)?shù)乇榈亟允�，因此他們的倒閉破產(chǎn)從來沒有進(jìn)入政府有關(guān)部門的視線。
而據(jù)有關(guān)人士透露，三鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刈畲蟮膶氃菩瑥S以往有6萬-7萬工人，現(xiàn)在只有1萬-2萬工人，規(guī)模都在縮小。
記者在中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)興旺橡膠廠發(fā)現(xiàn)，該廠大門緊閉，正值午飯時(shí)刻，記者沒有看到任何員工出入，與一街之隔的玩具廠的熱鬧形成鮮明對(duì)比。門口保安人員告訴記者，現(xiàn)在這個(gè)廠子沒有員工工作，里面基本是空的。
在廣東東莞的虎門鎮(zhèn)富民布料批發(fā)市場(chǎng)，過去車水馬龍、門庭若市的熱鬧場(chǎng)景不見了，取而代之的是冷冷清清。
據(jù)該市場(chǎng)做飾品輔料行的王先生介紹，過去在富民布料批發(fā)市場(chǎng)做飾品輔料的門店有二三十家，現(xiàn)在除了一家轉(zhuǎn)型的，倒閉了十多家，目前市場(chǎng)僅剩下八家。銷售收入一年比一年低，從2008年至今，每年的銷售額僅是2006年的一半。
早在2011年7月份，第二大玩具廠東莞素藝宣布倒閉，其老板拖欠巨額工人工資逃跑，與佛山東方塑料廠如出一轍。
王先生還告訴記者，東莞2010年倒閉了一家三千多人的大型服裝廠，導(dǎo)致幫他們做代加工的一兩百家中小加工廠倒閉或轉(zhuǎn)型。
盡管有一些大型或小型的企業(yè)在陸續(xù)的倒閉，但在更多的采訪中記者了解到，大面積倒閉潮目前尚末出現(xiàn)，很多中小企業(yè)都在硬撐，隨著訂單量下降、成本上升等問題的加劇，到2011年春節(jié)前后，集中式倒閉潮將真正來臨，傳統(tǒng)行業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在中小代加工企業(yè)完成2011年最后一批訂單后，大面積倒閉潮將會(huì)隨之而來。世界經(jīng)濟(jì)形式的變化以及中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡將影響著珠三角這個(gè)中國(guó)最大的加工基地，一觸即發(fā)的“倒閉潮”將是政府即將面對(duì)的最嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。
年末“倒閉潮”隱現(xiàn)
一邊是棄廠而去，丟下上千工人逃債的大企業(yè)老板，一邊是在生死線上苦苦掙扎的代加工中小企業(yè)，以廣東沿海中小企業(yè)引發(fā)的倒閉風(fēng)潮，比2008年金融海嘯來得更猛烈。那么導(dǎo)致企業(yè)倒閉的根源是什么？
在記者采訪的多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人中了解到，用工難、訂單下降、物料成本增高使企業(yè)舉步維艱，而銀根收緊融資難、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)政策的缺失是導(dǎo)致企業(yè)倒閉最根本的原因。
休頓鞋業(yè)負(fù)責(zé)人董建秋表示，2011年用人成本增加20%，目前每個(gè)工廠都面臨著用工難，用工成本增加的問題。一方面隨著新農(nóng)村的建設(shè)，很多工人并不愿意選擇到離家很遠(yuǎn)的珠三角、長(zhǎng)三角工作。另一方面，目前工人主要以80后和90后為主，這個(gè)年齡段的人在家基本是獨(dú)生子女，所以沒有挑戰(zhàn)困難的精神，真正做一線工人時(shí)并不能擔(dān)當(dāng)一些工作。
東莞富民布料批發(fā)市場(chǎng)的李先生也表示，2011年用人的成本基本從過去每人1500元/月，上漲到1900-2000元/月。董建秋表示，2011年準(zhǔn)備招400-500人，但是只招上200多人，以前對(duì)工人還要挑選，現(xiàn)在基本是只要工人愿意進(jìn)來，都會(huì)留下。
記者注意到一些企業(yè)的招聘簡(jiǎn)章對(duì)工人要求的條件也放寬了很多，不再有學(xué)歷的限制，而過去要進(jìn)入一家工廠至少要有初中文憑。這就使得工人的整體素質(zhì)和技術(shù)水平大打折扣，容易給企業(yè)造成質(zhì)量方面的惡性循環(huán)，提高企業(yè)成本。
中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家包裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，2011年用人成本占到了總成本的30%，讓企業(yè)不堪重負(fù)。沒有工人就很難接到訂單，但接了訂單很多人都做不了。
然而比用工難更讓中小企業(yè)無奈的是，訂單量的急劇下降，幾乎壓跨了他們最后一絲希望。做布料生意的李先生告訴記者，2011年生意有明顯的萎縮，總體銷量下降了10%，布料上漲了15%-20%。很多顧客也在下單，但下單的量比較少，生意很冷淡。
“最關(guān)鍵的是有單也不敢接，目前國(guó)內(nèi)各種原材料上漲非�？�，而接單一般是在年初接，人民幣升值、匯率變動(dòng)很大，很多中小企業(yè)接了單就死掉了。”李先生說。董建秋表示，目前國(guó)外消費(fèi)基本在賣庫(kù)存，出口到美國(guó)和歐洲的訂單減少了20%-30%。
中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家包裝企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，包裝行業(yè)作為整個(gè)行業(yè)的晴雨表在外貿(mào)訂單方面尤其明顯，2010年對(duì)比2011年訂單下降了30%-40%。而2011年制衣和玩具行業(yè)的訂單急劇下滑，制衣廠訂單下降四成，目前企業(yè)正在調(diào)整客戶，增加其他行業(yè)的客戶群。
由于季節(jié)性的原因，盡管每次報(bào)價(jià)都會(huì)留出1-2個(gè)點(diǎn)的利率浮動(dòng)空間，但相對(duì)于快速升值的人民幣來說，這一兩個(gè)點(diǎn)并不能彌補(bǔ)企業(yè)的損失。
而做飾品輔料的王先生則表示，2011年外貿(mào)訂單要求極為嚴(yán)格，過去只檢查19項(xiàng)，而從2011年下半年開始將檢查54項(xiàng)，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)有單也不敢接。而且國(guó)外圣誕用品重復(fù)利用也影響了訂單的量，過了8月份基本就沒有生意可做了。
在更多的采訪中記者了解到，2008年的金融危機(jī)對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響并不是很大，主要是影響金融行業(yè)，但2011年這次危機(jī)對(duì)更多的代加工企業(yè)來說是致命的打擊，訂單的急劇下降以及匯率的變化，讓中小企業(yè)不堪負(fù)重，在生死線上掙扎。
記者了解到，每年的11-12月份外貿(mào)企業(yè)下訂單預(yù)訂的是第二年上半年的產(chǎn)品，而第二年4-5月預(yù)訂的是下半年的產(chǎn)品。很多大企業(yè)訂單量都在下降，很難再將接到的訂單分給代加工的中小企業(yè)，而這些中小企業(yè)由于利潤(rùn)低、沒有自己的廠房，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，接不到訂單就會(huì)死掉。因此隨著美債危機(jī)的爆發(fā)，2011年下半年過后，一批接不到訂單的中小企業(yè)將集中倒閉。
