“讓醫(yī)生只需安心做好手術(shù)，其他的統(tǒng)統(tǒng)交給嗨醫(yī)平臺(tái)”。
世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本、韓國(guó)的醫(yī)生，都采用醫(yī)生集團(tuán)的自由執(zhí)業(yè)方式。據(jù)美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)(American Medical Association，AMA)2014年的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，團(tuán)體執(zhí)業(yè)和個(gè)體執(zhí)業(yè)在美國(guó)是最為普遍的職業(yè)模式，占所有執(zhí)業(yè)模式的66.9%，僅有7.2%的美國(guó)醫(yī)生選擇直接與醫(yī)院簽訂雇傭合同。高速發(fā)展的醫(yī)療美容賽道，伴隨著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)政策的落地，和政府對(duì)社會(huì)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的扶持政策，有一批知名整形外科醫(yī)生和皮膚美容醫(yī)生，或離開(kāi)公立醫(yī)院體制，或離開(kāi)連鎖民營(yíng)美容集團(tuán)，創(chuàng)辦了屬于自己品牌的整形醫(yī)生診所。畢業(yè)于八大處的整形專家劉學(xué)軍博士、中山醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的整形專家鄭志敏院長(zhǎng)就是其中的一員。他們的創(chuàng)業(yè)歷史映射出醫(yī)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遭遇的坎坷與曲折，并需要專業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)來(lái)協(xié)助，這也是嗨醫(yī)平臺(tái)創(chuàng)立的初衷之一。
幫助醫(yī)生重新定位，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)
畢業(yè)于中國(guó)整形黃埔軍校的北京八大處，劉學(xué)軍博士是中國(guó)最早一批整形美容外科的博士。他專注整形美容外科臨床、教學(xué)及科研27年，先后在北京中國(guó)醫(yī)科院整形外科醫(yī)院、上海第九人民醫(yī)院、北京大學(xué)深圳醫(yī)院等知名醫(yī)院工作。在中國(guó)核心期刊發(fā)表專業(yè)論著十余篇，完成國(guó)家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳重點(diǎn)課題各一項(xiàng)，榮獲國(guó)家發(fā)明專利一項(xiàng)。在公立醫(yī)院的時(shí)候，什么手術(shù)都做，當(dāng)醫(yī)生離開(kāi)醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)后，首先需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間讓社會(huì)重新認(rèn)知他，另外什么手術(shù)都接導(dǎo)致自己特色不顯明，也不知如何吸引意向客戶。
“聚焦一點(diǎn)打透，做到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的頭牌，想不成功都難�！编酸t(yī)平臺(tái)如此建議。以前眼、鼻、胸都能做的劉博士，現(xiàn)在確定了以“脂肪精雕”為特色的拳頭品項(xiàng)，并申請(qǐng)了AAA脂肪國(guó)家專利。從技術(shù)研發(fā)到口碑推廣，都圍繞著“脂肪移植和再利用”這個(gè)核心，突出在脂肪移植一次性存活率、美觀度、安全性三個(gè)方面的特色。不僅收獲了源源不斷的新客人，更能因?yàn)樘厣夹g(shù)和服務(wù)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益，讓醫(yī)生能夠“有尊嚴(yán)”地體面工作。
推動(dòng)醫(yī)生“觸網(wǎng)”，多媒體矩陣打造醫(yī)生IP
“手術(shù)在線下，傳播在線上。”
在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)療美容也開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)化。消費(fèi)者希望透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尋找名醫(yī)信息，并能與醫(yī)生對(duì)話。因此嗨醫(yī)為鄭志敏院長(zhǎng)搭建了自媒體矩陣，包括微博、微信、小紅書(shū)等并形成了自己的內(nèi)容輸出體系，包括案例對(duì)比、專業(yè)科普、熱點(diǎn)新聞、學(xué)術(shù)成果等。共同支撐著鄭志敏院長(zhǎng)作為“鼻整形和鼻修復(fù)專家”這一核心定位，通過(guò)不同平臺(tái)受眾特點(diǎn)和交互特點(diǎn)，與客戶建立溝通機(jī)制。傳遞鄭院長(zhǎng)對(duì)于鼻整形和鼻修復(fù)的專業(yè)解讀，以及自己的三洗、三刻、三固定技術(shù)的原理和應(yīng)用。
嗨醫(yī)認(rèn)為:“不同的客戶真的需要迥異的溝通方式�！蔽⒉┑目蛻艉托〖t書(shū)的客戶非常不一樣，微博因?yàn)榇骎比較多，所以受眾男女各半，需要有專業(yè)知識(shí)支撐，又不能講得太深，同時(shí)最好和熱點(diǎn)有銜接;小紅書(shū)的客群以年輕女士為主，核心關(guān)注護(hù)膚及變美的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)案例特別是圖片質(zhì)量的美觀度要求極高，行文方式更希望是平等的。嗨醫(yī)會(huì)根據(jù)各個(gè)平臺(tái)的特色幫助醫(yī)生建立適合該平臺(tái)的內(nèi)容打造方式。贏得粉絲，鎖住流量。
為醫(yī)生創(chuàng)業(yè)提供配套行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈一整套保障體系
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨一大堆之前從未遭遇的問(wèn)題，包括執(zhí)照申辦、設(shè)計(jì)裝修、物流采購(gòu)、法務(wù)合同，這些對(duì)于只負(fù)責(zé)臨床的醫(yī)生來(lái)說(shuō)復(fù)雜又陌生，且會(huì)耽誤醫(yī)生最寶貴的診療時(shí)間。
嗨醫(yī)平臺(tái)有一支專業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊(duì)，為希望創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生提供創(chuàng)業(yè)前的咨詢、財(cái)務(wù)規(guī)劃、選址、行政申辦、裝修設(shè)計(jì)等一系列前期工作，并對(duì)接上千多家上游廠商，為醫(yī)生診所提供一站式供應(yīng)鏈解決方案。并有專業(yè)律師和保險(xiǎn)人員為醫(yī)生提供法務(wù)解決方案，包括醫(yī)師責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療美容險(xiǎn)、醫(yī)療事故處理辦法等一些法律問(wèn)題，為醫(yī)生診所正常運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
伴隨著整形美容醫(yī)生創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，嗨醫(yī)平臺(tái)將集合自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為名醫(yī)提供從市場(chǎng)營(yíng)銷、IP打造、物流配送、行政法務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)控等一整套解決方案。
“讓醫(yī)生只需安心做好手術(shù)，其他的統(tǒng)統(tǒng)交給我們”。嗨醫(yī)平臺(tái)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)到。
