中國近代的商業(yè)形態(tài)發(fā)展史是有跡可循的，
商業(yè)體升級(jí)、變遷的背后反映著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯，
今天八哥就為大家分享一下5種做生意的模式，增加大家對(duì)商業(yè)的了解，
對(duì)我們以后做生意會(huì)有很大的幫助！
五維盈利模式創(chuàng)始人——八哥
01 行商
改革開放以后，最常見的就是走街串巷的商人，“打豆腐嘞”“買西瓜嘞”······
直到現(xiàn)在還存在這種行走叫賣的商人統(tǒng)稱為行商。
行商的邏輯思維很簡單，開店做生意太死板，只能做周邊客戶的生意，
想要突破地域、人群的束縛，就到更遠(yuǎn)的地方去宣傳、推銷。
現(xiàn)代形式的行商上門推銷、傳單、地推等，
其自由、經(jīng)營成本低、靈活、機(jī)會(huì)大一直深受諸多小店的熱愛。
行商
02 坐商
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行商只能滿足客戶單一的需求，
無法滿足多樣、廣泛的需求，于是就出現(xiàn)了坐商。
即開店、開檔口等坐等客戶上門的生意，
坐商的關(guān)鍵就在于一個(gè)“等”字，所有實(shí)體店都屬于坐商。
在沒有互聯(lián)網(wǎng)以前，絕大多數(shù)生意都是坐商，
因?yàn)榭蛻糁荒艿酱蠼稚�、到商�?chǎng)里、到店鋪里消費(fèi)。
但是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后就變了，因此如果現(xiàn)在選擇做坐商選擇開店，
就必須要選擇剛性需求同時(shí)又是線上無法滿足的產(chǎn)品。
比如餐飲行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等需求多樣化的產(chǎn)業(yè)。
坐商
03 電商
隨著電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的普及，電商迎來了發(fā)展的春天。
電商就是在網(wǎng)上賣東西，說的再明確點(diǎn)兒就是在電商平臺(tái)上賣東西，
淘寶、京東、拼多多三大電商巨頭占據(jù)大半邊天，是商家入駐的主要平臺(tái)。
但電商真的好賺錢嗎，外行看來電商真香，內(nèi)行卻知道電商很痛苦，
為什么？因?yàn)殡娚淌切枰蛄髁康模沂切枰跺X才能吸引流量，
如果哪一天流量沒有了，生意自然就沒有了。
另外，電商的公域流量是很難轉(zhuǎn)化為私域流量的，
你在淘寶買了東西下次還會(huì)買嗎，估計(jì)早就忘了吧，
這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)新的生意模式，微商。
電商
04 微商
一提起微商，很多人都認(rèn)為在朋友圈發(fā)發(fā)廣告，賣賣東西，
其實(shí)這是對(duì)微商很大的誤解與謬誤，
微商真正的成功之處在于一邊賣貨一邊招商，
其精妙之處是這邊出貨賺差價(jià)，那邊客戶進(jìn)行裂變，
背后的邏輯就是將不同人的公域流量聚合起來，變?yōu)樗接蛄髁浚?/p>
這是微商存在的優(yōu)勢(shì)與基礎(chǔ)，并且深受前幾年的群眾喜歡！
微商
05 播商
5G線上時(shí)代的來臨，疫情對(duì)線下實(shí)體的沖擊，
誕生了一個(gè)新的商業(yè)形態(tài)：播商，也就是直播電商。
電商和播商又有什么區(qū)別呢？
你可以這樣理解，播商跟電商就是互聯(lián)網(wǎng)版的行商與坐商，
電商是等人找貨，而播商是在線上走出去吆喝，用貨找人，也可以理解為電商的2.0，
播商最大的優(yōu)勢(shì)是一對(duì)多，最大的劣勢(shì)是競爭太大、前期變現(xiàn)能力不足。
所以做播商要有超長的耐心和很長一段時(shí)間不賺錢的心理準(zhǔn)備。
播商
讓模式能落地，讓目標(biāo)有結(jié)果。
希望今天的分享能讓大家看清楚商業(yè)形態(tài)變遷背后的邏輯，
讓大家對(duì)做生意有更清晰的了解，
同時(shí)希望大家關(guān)注頭條，獲得更多的商業(yè)資訊！
