深圳市人民醫(yī)院心血管科正在進行一例微創(chuàng)手術。
深圳市兒童醫(yī)院夜間急診室前的小患者家長們。
日前，深圳市第三人民醫(yī)院成功進行了首例肝移植手術。
年輕的深圳與“北上廣”等城市一直存在較大差距。與常住人口的快速增長相比，深圳的醫(yī)療資源已無法滿足一千多萬人口需求，也無法匹配深圳國際化城市的多樣化需求。以往，面對疑難雜癥和大病重病，大部分深圳市民的選擇是直奔“北上廣”。如今，深圳人的就醫(yī)習慣正在悄悄發(fā)生改變。隨著深圳醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”把一批批名醫(yī)、名院引進深圳，大病不出深圳，正在逐步從理想變?yōu)楝F(xiàn)實。
根據(jù)“十三五”規(guī)劃目標，預計到2020年前，深圳將新建13家市屬醫(yī)院，三級醫(yī)院總體將達到60家。
高水平醫(yī)療團隊 為深圳持續(xù)“造血”
為加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生短板，進一步滿足深圳市民多元化就醫(yī)需求，把深圳打造成區(qū)域性醫(yī)療中心，深圳市政府從2014年啟動了醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”，重點引進和培育“名醫(yī)、名院、名診所”。核心是通過引進和培育高層次醫(yī)學人才和團隊，快速凝聚優(yōu)質(zhì)資源，推進深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越發(fā)展。兩年來，一大批從國內(nèi)外引進的高層次項目既為深圳醫(yī)療直接“輸血”，也開始持續(xù)“造血”；既幫助大批市民“大病不出深圳”，也帶動各醫(yī)院的學科快速提升。一個開放包容的醫(yī)療服務市場正逐步建立。
今年7月，市民李先生在深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院成功進行了“主動脈瓣膜置換術”。10年前，李先生曾在該院進行過“主動脈瓣膜置換術”。10年間，李先生的心臟與瓣膜已經(jīng)形成粘連，剝離困難，如果不小心剝破，后果不堪設想。此外，李先生有一節(jié)血管嚴重擴張，同樣增加了手術難度。為了完成這臺高難度手術，深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院院長楊建安率領該院心血管外科主任醫(yī)師陳長春、博士楊曉涵、碩士羅令夫等手術團隊成員為李先生進行了手術。李先生的手術非常成功。他告訴記者，這次重回深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院做手術，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院不僅醫(yī)術不斷進步，服務細節(jié)也更加人性化。另一變化就是，不少患者是從外省市慕名而來。比如一位70多歲的“主動脈夾層”的女患者，她當初曾想去北京的醫(yī)院，但根本掛不上號，而從東北來到該院，很快就排期順利進行手術，手術費用也比東北當?shù)乇阋撕芏唷?/p>
目前我市醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”在“名醫(yī)（名科）”建設方面，各單位積極引進高層次醫(yī)學團隊，采取“請進來”“走出去”等多種方式推動學科臨床、科研、人才培養(yǎng)和學術能力的提升。截至目前，全市共引進73個高層次醫(yī)學團隊，其中A類團隊29個，B類團隊40個，C類團隊4個。這些專家團隊定期來深開展工作，為市民開設專家門診，開展或指導疑難手術及會診、病例討論；同時與醫(yī)院開展人才培養(yǎng)、科研合作，謀劃學科發(fā)展和人才培養(yǎng)規(guī)劃等。兩年來，深圳已經(jīng)成功引進73個國內(nèi)外高水平醫(yī)學團隊，包括22個院士團隊，比如大家熟知的鐘南山院士呼吸疾病團隊。有12個是海外頂尖團隊。有2所知名醫(yī)學院校來深正式開業(yè)運營醫(yī)院，建成1家名醫(yī)診療中心和4家名中醫(yī)診療中心，成立國內(nèi)首家以醫(yī)生工作室命名的醫(yī)生集團。
在“名院”建設方面，香港大學深圳醫(yī)院、南方醫(yī)科大學深圳醫(yī)院、中國醫(yī)科院深圳腫瘤醫(yī)院等一批醫(yī)院陸續(xù)建成開業(yè)。在“名診所”建設方面，目前全市已掛牌成立5家名（中）醫(yī)診療中心。其中名醫(yī)診療中心1家，名中醫(yī)診療中心4家。
通過名院合作和團隊引進，一批國際前沿技術落戶深圳，世界級的高難度手術在深圳開展。比如，香港大學深圳醫(yī)院引入香港大學瑪麗醫(yī)院從德國引進的世界最先進的“養(yǎng)肝分步切除法”切除患者巨大肝癌；比如在北大深圳醫(yī)院，來自美國克利夫蘭醫(yī)學中心的貝林森（JL.Belinosn）教授與該院合作實施了“中國宮頸癌篩查研究”，完善了自取HPV檢測的宮頸癌防治模式。深圳市第二人民醫(yī)院引入的王榮福團隊開展了世界領先的TCR-T、CAR-T、TIL等多項免疫治療新技術的臨床研究；深圳市第二人民醫(yī)院中加功能性腦疾病中心完成國內(nèi)首例、世界第七例腦起搏器手術治療“音樂家手”（一種特定動作的肌張力障礙）、完成華南首例腦起搏器手術治療“亨廷頓病”（全世界不足40例）。
家門口看名醫(yī)
享受貼心診療
家門口能看名醫(yī)，家門口享受最貼心的診療，這是每個深圳市民的愿望。記者近日走訪中大附屬第八醫(yī)院（原福田區(qū)人民醫(yī)院）發(fā)現(xiàn)，該院開啟了不同于其他醫(yī)院的辦醫(yī)模式，看似不走尋常路，卻實實在在為深圳市民帶來了不一樣的就醫(yī)感受。
在中大附屬第八醫(yī)院的幾個主要病區(qū)，總能看到中大名醫(yī)的影子，他們或者是帶著醫(yī)生進行高難度手術，或者進行查房和臨床指導工作。每個月，都有大批中山大學各附屬醫(yī)院以及來自北京和美國等地的名醫(yī)專家來該院坐診。今年11月，又有20余名來自中山大學各附屬醫(yī)院的合作辦醫(yī)專家在該院出診。早在2013年，原福田區(qū)人民醫(yī)院就開啟了與名院、名校的合作辦醫(yī)模式，3年多來，大批名醫(yī)到該院直接坐診。今年以來，該院還邀請中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師華潞；北京協(xié)和醫(yī)學院阜外醫(yī)院心血管病理領域資深知名專家趙紅教授等前來臨床指導、門診、查房和疑難病例會診等。對于普通深圳市民來說，大批名醫(yī)云集深圳，最大的福利就是看病更方便了。不出深圳，不必奔波“北上廣”就可以得到專家的診治，實現(xiàn)了“看好病、少花錢、少負擔”的愿望。
今年8月，基于管辦分離原則，福田區(qū)人民政府與中山大學簽署協(xié)議，福田區(qū)政府與中山大學正式簽署合作協(xié)議，將福田人民醫(yī)院委托給中山大學運營管理，并更名為中大附屬第八醫(yī)院。雙方將按照國內(nèi)一流、國際先進的發(fā)展定位，合力建設高水平的醫(yī)療、教學及科研能力的現(xiàn)代化綜合三級甲等醫(yī)院，為深圳市民提供高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務。至此，中山大學已在深圳光明新區(qū)開辦中大深圳校區(qū)、中大附屬第七醫(yī)院，在福田區(qū)建立中大附屬第八醫(yī)院，未來還將開設中大附屬第九醫(yī)院，大手筆幫助深圳補齊醫(yī)療短板、打造“醫(yī)療強市”。
按照協(xié)議，2017年12月前，中大附屬第八醫(yī)院完成一期建設，建成1000張病床及相關配套設施；2019年6月前，二期建設完成，現(xiàn)有舊樓實現(xiàn)裝修改造及相關配套設施建設，醫(yī)院開放床位數(shù)達到1500張。醫(yī)院負責人說，此次決不只是醫(yī)院名稱的簡單變換，中大八院將依托中山大學強有力平臺，開展科研、臨床工作，提升醫(yī)療服務水平，有能力診治更多疑難雜癥和大病，讓市民不出深圳看大病，為深圳市醫(yī)療衛(wèi)生改革做出應有貢獻。
與中山大學“聯(lián)姻”后，醫(yī)院給市民就醫(yī)將帶來哪些全新體驗？據(jù)介紹，依托中山大學平臺，醫(yī)院將積極開展科研、臨床工作，提升醫(yī)療服務水平，有能力診治更多疑難雜癥和大病，讓市民不出深圳看大病。日前，國家自然科學基金委公布2016年度集中受理期評審結果，該院共獲得3個項目資助，包括2個面上項目和1個青年基金項目。
不一樣的就醫(yī)模式
近年來被逐步認可
香港大學深圳醫(yī)院是首個深港合作的公立醫(yī)院。與深圳其他公立醫(yī)院不同的是，該院從成立之初就實行全面預約制度，先全科后�？坪痛虬召M制度。無論病情輕重，患者在這里都能保證至少10分鐘以上與醫(yī)生面談的機會。該院肝膽外科副顧問醫(yī)生紀任告訴記者，以前許多病人總希望找高年資的醫(yī)生或香港醫(yī)生開展手術，現(xiàn)在很少病人會提出這樣的要求。紀任告訴記者，經(jīng)過4年多的磨合，越來越多的深圳市民意識到，港大深圳醫(yī)院推行的是團隊診療，醫(yī)生會根據(jù)病人情況安排手術處理。
深圳市民對港大深圳醫(yī)院也從懷疑到信任，從信任到依賴的過程。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年到2015年，該院病人投訴率不斷下降，其中門診從0.24%下降到0.03%，病房從0.7%下降到0.13%。2015年全市醫(yī)療行業(yè)公眾滿意度監(jiān)測結果也顯示，在患者滿意度分類排名中，港大深圳醫(yī)院在市屬三級綜合醫(yī)院類排名第一。
港大深圳醫(yī)院一直有自己的特色，比如對紅包、回扣等醫(yī)務人員的灰色收入持零容忍態(tài)度。一方面，“打包”收費的制度讓醫(yī)生灰色收入無“空隙”，另一方面，“不收紅包”條款被明確寫入合同，一旦違規(guī)即開除處理。醫(yī)務人員的醫(yī)德考核結果將作為續(xù)聘、薪酬、晉升以及評選先進工作者的重要指標�！案咝金B(yǎng)廉”激勵醫(yī)生更加注重醫(yī)德醫(yī)術，一切以病人為中心，努力為病人看好病。
一些使用不合理的藥物在港大深圳醫(yī)院很可能被退回醫(yī)藥公司。2014年，港大深圳醫(yī)院就叫停了一種抗病毒藥物。無論對醫(yī)生和患者，港大深圳醫(yī)院都制定了嚴格的制度，有家規(guī)也有約章。對醫(yī)生，醫(yī)院設有“港大深圳醫(yī)院十大家規(guī)”，每一位在該院工作的醫(yī)生均須簽字承諾遵循親身實踐。對待病人，《病人約章》充分闡述病人的七項權利和七項義務，促使醫(yī)患雙方都“有章可循”。港大深圳醫(yī)院的醫(yī)生也坦誠地說：“沒有一個臨床醫(yī)護人員為了一點蠅頭小利敢冒紅包那個風險，這會丟掉工作和名譽啊，收了紅包會直接被開除”。
2016年1至8月，該院門、急診及體檢服務量達到84.67萬人次，與去年同期相比增長了39.9%；平均住院日維持6.6天，全院藥品使用比率21.77%，抗菌藥物使用比率13.78%，保持較低水平
引進醫(yī)學大咖的同時
也培育本土醫(yī)療人才
在基層采訪，不少市民提出，引進名醫(yī)、名院，深圳醫(yī)療的確變得“高大上”了，但我們普通老百姓更關心的還是引進大批名醫(yī)、名院后，深圳本土醫(yī)療質(zhì)量和服務方面會有哪些新變化？對于每一個關心深圳未來成長發(fā)展的深圳人來說，引進國內(nèi)外醫(yī)學大咖的同時，如何讓這些大咖們幫深圳“造血”，培育自己的人才隊伍才是深圳醫(yī)療發(fā)展的關鍵。
深圳是一個“移民”城市，城市發(fā)展非�？�，人口飛速增長，需要不斷新建大量醫(yī)療設施，而在醫(yī)療方面，為了滿足醫(yī)療需求發(fā)展，此前，深圳采取的策略是新建醫(yī)院交由大學醫(yī)學院校運營，把醫(yī)院變成大學附屬醫(yī)院。比如北大深圳醫(yī)院，它由北京大學醫(yī)學部運營管理，科研教學都由校方負責。依托著名大學，以高校科研、教學、人才等資源為支撐，是全球眾多著名醫(yī)院走向成功的不二選擇。近年來，深圳多家醫(yī)院都在與大學開展合作，這些合作很多都是�？品龀趾蛯＜乙M，在彌補深圳醫(yī)療衛(wèi)生短板方面發(fā)揮了顯著作用。
港大深圳醫(yī)院第一任院長鄧惠瓊日前接受深圳商報記者專訪時認為，讓深圳市民大病不出深圳，在引進名醫(yī)、名院的同時，最重要的是加大深圳本土醫(yī)療人才的培養(yǎng)。她說，醫(yī)療實力的提升，更需要醫(yī)療人才快速流動起來。她更希望未來港大深圳醫(yī)院所有醫(yī)護人員能走出港大，讓深圳本土醫(yī)療人才真正流動起來，她更希望未來港大深圳醫(yī)院能夠成為深圳醫(yī)療人才培訓基地。
在今年的全國兩會上，談到深圳的醫(yī)療衛(wèi)生改革，鐘南山院士在接受深圳商報記者專訪時表示，一個城市的醫(yī)療要發(fā)展起來，應以自身培養(yǎng)為主、引進為輔，本土培養(yǎng)非常重要。他指出，深圳市委、市政府給深圳衛(wèi)生系統(tǒng)提供的基礎設施、醫(yī)療設備等硬件支撐非常強大，深圳其實最有實力辦一流的醫(yī)院、醫(yī)學院。
